Gestión de proveedores

Comprar suele ser una tarea compleja, sin embargo, nuestra herramienta de gestión de proveedores le ayudará en su labor diaria de generación de órdenes de compra, generación de notificaciones y validaciones, seguimiento a los desembolsos de los proveedores, programación de pagos y notificaciones de pago, así como la programación de entregas y calificación de cumplimiento de entregas. Lo mejor de todo es que todas las actividades del portal son AUTOMATICAS, su equipo de compras sólo necesitará seguir realizando sus labores diarias en el ERP y el sistema se encarga de todo lo demás.

La gestión de proveedores es el proceso multietapas de iniciar y desarrollar relaciones con proveedores de bienes y servicios que una empresa compradora («el comprador») necesita para sus operaciones diarias y el cumplimiento de su misión. Desde la perspectiva del comprador, las primeras etapas de la gestión de relaciones con el proveedor incluyen: 

  • Selección del proveedor: utilizar un perfil de riesgo actualizado y calificar y segmentar con base a categoría, ubicación y unidad de negocio
  • Evaluación de riesgo: llevar a cabo la debida diligencia de riesgo con base a la naturaleza de su compromiso con el proveedor
  • Negociación contractual: establecer términos y KPI de riesgo
  • Onboarding: con comprensión de la evaluación del riesgo y del estado de auditorías
  • Gestión de rendimiento y monitoreo/mitigación de riesgos: utilizando una sola vista del proveedor basada en una matriz y un modelo de incidentes basado en datos

Pruebe ahora Proveedor1A